
Strategieklausur zur Ortsentwicklung
Aschau im Chiemgau | 2020
Auftraggeber
Gemeinde Aschau im Chiemgau
Methoden
Dynamic Facilitation sowie weitere Art of Hosting-Methoden
Projektübersicht
Die Gemeinde Aschau im Chiemgau hat 20 Gemeinderats-Mitglieder. Davon sind 12 Mitglieder seit der Kommunalwahl im März 2020 neu in ihrem Amt, während 8 Mitglieder bereits in der vorherigen Legislaturperiode aktiv im Gemeinderat tätig waren.
Daraus ergab sich eine besondere Situation des Miteinanders, die Beziehungen waren zu Beginn der gemeinsamen Arbeit noch nicht gefestigt, eine sachlich konstruktive Auseinandersetzung zu den verschiedenen Themen sowie eine zielorientierte, inhaltliche Arbeit waren noch nicht erprobt. Alte Streit- bzw. Standpunkte und bisherige Beschlüsse konnten die Zukunft belasten.
Es gab einige Ideen, welche Projekte in der Zukunft umgesetzt werden sollen. Um nun alle Gemeinderatsmitglieder in den Planungsprozess für die nächsten Jahre zu integrieren, daraus aktive und umsetzungsstarke Arbeitsgruppen zu bilden, einen „Miteinander-Spirit“ zu formen und eine gemeinsame Vision zu entwickeln, wurde ein eintägiger „Zukunfts-Workshop“ initiiert.
Im Rahmen dieser Veranstaltung wurden viele Anliegen besprochen, Probleme ausgeräumt, neue Ideen entwickelt und ein Aktivitätenplan für die Zukunft Aschaus erarbeitet. Die Atmosphäre war durch die vorhergegangenen fraktionsübergreifenden Problematiken belastet und konnte schließlich mittels Dynamic Facilitation und durch die Offenheit der Teilnehmenden friedvoll geklärt werden. Dadurch entstand eine gute Basis für die erfolgreiche Zusammenarbeit in den nächsten Jahren.
Partnerin im Projekt
Kristina Henry, Mediation Henry